Intelligence Collective, Management & Organisation
Intelligence Collective
Le postulat de départ des méthodes d'intelligence commective en entreprise est que l’intelligence du groupe est supérieure à la somme des intelligences individuelles isolées. Cette rencontre d’une diversité de personnes dotées de leurs expériences, de leurs savoirs, de leur bon sens qui nourrira une réflexion commune dans un cadre donné.
Ces méthodes, encore trop peu utilisées, sont très différentes dans leurs ambitions et leur méthodes des versions « classiques » de travail collectif (de types réunions ou conventions).
Ce qui les différencie absolument cest la "vision". Les solutions ne viennent pas « d’en haut » ; elles se co-créent.
Ces méthodes offrent des avantages majeurs:
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Epargner le temps au lieu de le gaspiller,
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Découvrir les potentiels humains au lieu de les étouffer
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Favorise la divergence au lieu de cultiver la monotonie
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Résoudre les tensions ou lieu de les constater ou pire de les générer
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Faire circuler puissament l'information au lieu de dépenser des sommes énomes en communication interne
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Augmenter fortement l'engagement des collaborateurs
Avec les méthodes d’intelligence collective, retrouver, vous aussi un environnement de travail réellement efficace et productif qui de plus sera agréable et épanouissant pour les collaborateurs.
Les techniques d’Intelligence Collective rencontrent un écho favorable au sein d’un nombre croissant d’entreprises qui sont convaincues que ces techniques constituent une clef de voûte de leur compétitivité. Pour autant, il ne suffit pas de réunir des personnes dans un lieu pour stimuler l'intelligence collectif du groupe. Il est fort utile de maîtriser un certain nombre de techniques d'animation et d'éclosion de cette inteligence collective et de techniques coopérative. De même il est quasiment toujours recommandé que l'animateur soit extérieur au groupe de façon à libérer la parole et les potentiels.
J'anime différent type d'évenement ou d'ateliers pour promouvoir l'Intelligence Collective dans les entreprises. En fonction des besoins de la société ou du groupe, je propose des interventions construites autour des techniques suivantes, pour lesquelles je suis formé ou certifié.
Word Café ou Café Débat
Le Codéveloppement
Venu du Quebec le codéveloppement professionnel organise dans des groupes de 8 à 10 personnes, une série de rencontres autour d'un
animateur certifié qui n’est pas là pour animer une formation ou faire des apports, mais pour guider le groupe dans une dynamique de progrès continu. Basé les pédagogies de l'action, de l'expérimentation et de la dynamique des groupes, le codéveloppement permet des apprentissages réels, d'intier plus de solutions et plus de mise en action, de développer la créativité, le leadership, l'autonomie et la coopération, et offre un espace de recul et d’effet miroir. Il s'adresse en particulier aux groupes de décideurs et managers, chefs de projet, profils d'expert, groupes de pairs.
En savoir plus
Le World Café est un processus créatif qui vise à faciliter le dialogue constructif et le partage de connaissances et d’idées, en vue de créer un réseau d’échanges et d’actions. autour d’un sujet fort ou d'une
question majeures en petits groupes autour de tables. puis viennent poliniser les autres tables à intervalles réguliers.
Le Word café s'adresse a des groupes de 12 à 300 personnes et plus et permet de fouiller un thème dans le détail et de miser sur la divergence pour explorer les pistes de solutions. C'est aussi un outil extraordinaire pour apprendre à communiquer mieux et utiliser la puissance de 'lintelligence collective.
La technique dite des six chapeaux de Bono permet une créativité forte, dans un atelier coopératif structurant
la communication et évitant les "foires d'empoigne" souvent vécue dans ce type d'atelier. Cet outil permet à tous d’être sur la même longueur d’onde, de faire en sorte que chacun se sente partie prenante, et encourage à aller vers l’autre. Le plus grand obstacle habituel à la créativité est la confusion, car notre esprit veut trop en faire. L’idée est ici donc ici de faire émerger les idées l’une après l’autre en 'séparant' les émotions et les points de vue.
Forum Ouvert
Le but du Forum Ouvert est de mettre en place en peu de temps avec un grand nombre de personnes des conditions propices à la créativité et
à l'action autour d'un thème complexe et de l'approfondir. Les sous-parties des thèmes vont être discutées de façon innovante, et orientée sur la recherche des solutions pour qu'il en résulte des projets concrets. Le Forum ouvert s'applique à des groupes importants (de 30 à plus de 1000 personnes) dans un cadre très dynamique et très libre. Les solutions qui en ressortent sont en général exhaustives, concrètes et parfois étonnantes. Le Forum ouvert est enfin un outil puissant de communication et d'apprentissage.
Les 6 Chapeaux
Le bocal à Poissons
Très complémentaire du Forum Ouvert, cette technique permet à un grand groupe de concentrer son attention sur
une seule discussion et permet ainsi une plus grande attention, une réelle écoute, et d'organiser un espace d'expression pour chacun. Il peut être utilisé en complément d'un Forum Ouvert ou à l'occasion de séances plenières.
